Эмоциональная устойчивость предпринимателя

Поговорим о том, зачем предпринимателю эмоциональная устойчивость и как ее развить.

Успех — это двигаться от провала к провалу с неослабевающим энтузиазмом.

(Это я немного перефразировала Черчилля).

Когда я впервые услышала, что от меня уходит человек — я рыдала (натурально, слезами, целый вечер). Когда я недавно услышала о том, что от меня уходит человек — я обняла ее и приняла это внутри, потому что человек реально нашел работу мечты (вероятно) на фултайм, ну что тут сделаешь.

Первый кассовый разрыв, первая долина смерти, первые блокировки счетов, первые дыры в процессах за счет быстрого роста… Все это вызывает страх, непонимание, злость, отчаянье, желание бросить, панику, желание сдаться или опустить руки, желание спрятаться — но только когда происходит впервые.

Эмоциональная устойчивость к неожиданным и часто неприятным событиям совершенного разного толка — это мышца. Она прокачивается. Но важно — если вы не анализируете случившееся, не делаете выводы, не принимаете эти уроки как обязательное горькое лекарство, которое вам поможет на дистанции — ничего не будет меняться, ваш спортзал не даст эффекта.

Я знаю людей в публичном поле микро-бизнеса, которые год за годом транслируют в пространство разочарование и горечь от одних и тех же ошибок, не делая выводов и не меняя стратегию. Тут никакая устойчивость не вырастет и не раскачается, конечно.

Для прокачки эмоциональной устойчивости ОЧЕНЬ важно, чтобы у ваших действий было позитивное подкрепление, результаты, смысл. Иначе не будет повода продолжать, фокусироваться, усиливаться, вставать и идти дальше. Причем — чем более вы оторваны от себя, от тела, от восприятия себя в реальности — тем труднее будет вам эту мышцу качать, если вообще возможно. Это еще и про эмоциональную осознанность и желание расти и развивать в первую очередь себя и во вторую очередь проект (не ту, модную осознанность-медитацию на балийском побережье в рассветных лучах, — а про ежедневную сверку с реальностью своего компаса в серой питерской рассветной пробке под проливным дождем).

Постепенно мы обрастаем опытом, решениями, осознанием того, что реально серьезно и критично, а что страшно и непонятно просто из-за неожиданности и сиюминутности. Перестаем «сокращаться» там, где этого можно не делать. Смелее делегируем, отдаем, ждем, движемся, принимаем решения. Очень интересно наблюдать за собой, за своими решениями и эмоциями на дистанции. Предпринимательство — это же, как оказалось, еще и очень про прокачку смелости. Пишите, кстати, утренние страницы или дневник, если вам близок такой формат. Я писала пару лет подряд утренние страницы — и сейчас ну очень интересно перечитывать эти блокноты. И хочется выдать себе тогдашней то самое кольцо царя Соломона (и я помню об этом сейчас, и как раз весна 2021 иногда остро заставляет вспоминать фразу «И это пройдет»).

На днях ехала куда-то и подумала — вот я всегда говорю, что не люблю экстрим. Горные лыжи там, ролики, скорость, снегоходы. Страшно мне, ужас просто как страшно. Да я даже велосипед не до конца освоила. А потом подумала — аххахах, экстрима боюсь? Я? Веду бизнес с 2015 года, ращу его, кратно ращу команду, прошла всякое — отмену тысячного форума за неделю до старта, многомиллионные долги, конфликты внутри команды, многозадачность и постоянный стресс годами. Это я-то не люблю экстрим? Да я его обожаю, в нем мой ресурс и гигантский рост, мои американские эмоциональные горки, и я профессионал на них.

Просто у каждого свой экстрим и адреналин. У меня он — в бизнесе. И там же — бесконечное пространство роста.

Понравился материал? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!