Моя сила и моя слабость — в быстром принятии решений
Поговорим про быстрое принятие решений.
Сколько курсов я купила и скачала под сиюминутным порывом, сколько книг! И да, конечно, далеко не до всех у меня дошли руки. Дома от непрочитанных и недочитанных книг ломятся полки.
Сколько сообщений отправляла, не перечитав, не перепроверив получателя и все ли лишнее удалено.
Сколько консультаций получила, не будучи готовой их применять, но привлекло же что-то в моменте, было важно!
Сколько совершила невыгодных с общепринятой точки зрения покупок, не сравнивая цены и не ожидая распродаж/скидок, не ища по друзьям бонусную карту. Да просто не «переспав» с мыслью о покупке.
Что здесь главное? Правильно, не грызть себя и не прокручивать раз за разом эти события в голове, тратя на это свою жизнь.
Быстрое принятие решений порождает больший процент ошибок в моменте. Но, что ценно, — чем больше решений мы принимаем — тем выше вероятность принятия правильных. Это как самообучающаяся высокоинтеллектуальная система, которая использует массив прошлого опыта, выбирает кейсы с наилучшими результатами, экстраполирует их на текущую ситуацию.
Сейчас я очень занудно и долго, по рекомендациям, выбираю свои обучения, покупаю очень мало книг (дочитывая свои горы на полках), редко беру консультации — зато какие!
В то же время привычка быстро принимать решения освобождает мне больше чистого времени для новых идей, новых тестов, новых вариантов. И итоговый баланс — в мою пользу. Ну нет, конечно, рефлексии и сомнения мне ого-го как знакомы. Но, к счастью, они присутствуют далеко не во всех сферах и уж точно чем дальше, тем меньше касаются работы, потому что я прокачиваю эту мышцу. Взвешивать риски, оценивать плюсы и минусы, простраивать план Б — постоянный путь самурая, и идти по нему нужно так же быстро, практически параллельно с принятием решения, на полшага впереди.
Я стремительно договариваюсь с людьми о чем-то совместном, я редко советуюсь или раздумываю, если внутренне понимаю, что мне не нужны сторонние советы и оценки, что мне достаточно полученной информации для принятия решения.
Условно — если мы придумали событие — с большой долей вероятности уже через пару недель текст для лендинга уйдет дизайнеру, а через 3-6 месяцев мы подарим вам крутое профессиональное событие. Мы не будем мариновать проект годами, повышая пресловутую ценность потраченным на него временем.
Мое счастье — работать с такими же быстрыми, собрать из них сверхскоростную команду и идти от цели к цели, постоянно ставя новые (быстро ставя!) и постоянно повышая планку, потому что то, что создано и пройдено — уже не так зажигает, и нужны все новые вызовы. Хотя, конечно, все созданное для нас — безумно ценно.
Я знаю, что отложенное на потом с высокой долей вероятности будет забыто или потеряно в архивах ежедневников — такая особенность моей памяти, она вообще хорошая, но своеобразная.
Я почти всегда сразу отвечаю на сообщения. У меня отключены все уведомления — но я постоянно присутствую в актуальном для меня информационном пространстве — для скорости, давая возможность всем коммуникациям совершаться максимально быстро. Потому что в этом, в том числе, один из «секретов» успеха. Скорость — ценнейшая валюта современности.
И вот смотрю я на все это и понимаю, что силы здесь — однозначно больше, чем слабости. А ошибки — это самое неизбежное и важное (и полезное, чего уж), что встречается на пути человека, который куда-то идет, а особенно если ему в кайф делать это быстро. А еще здесь много смелости и ответственности — ценнейших навыков руководителя и предпринимателя.
А вы как? Быстро принимаете решения?
Понравился материал? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
