Иллюзия: «Чтобы быть крутым в бизнесе, надо учиться бизнесу»

Нужно ли учиться бизнесу, чтобы стать предпринимателем?

Я говорила со многими руководителями бизнеса разного размера — и практически все они начали свое дело не потому, что им где-то дали диплом или они получили справку «Теперь вам можно открыть бизнес, вы сдали тесты и готовы», — а потому, что были достаточно смелыми, немного сумасшедшими и азартными, делали что-то хорошо, хотели масштабировать это и делиться. Почти никто из них на момент старта бизнеса/проекта/становления себя в статусе предпринимателя не закончил ни MBA разного уровня крутости и международности, ни другие аналогичные программы и университеты. Те, кто руководит в найме — да, зачастую учились, закончили, обрели знания и подтверждения (до работы или в процессе). Микро-, нано- и малый бизнес многому учится «в поле», на своих (и чужих) ошибках и краткосрочных интенсивных навыковых курсах — тут мы unit-экономику познали, а тут с управленческим учетом разобрались — и бегут дальше работать и растить проект.

Вероятно, они пойдут учиться бизнесу позже — в основном ради нетворкинга, комьюнити, alumni, связей, объемности/масштабности мышления и прочего. Знания берутся в расчет при выборе обучения далеко не в первую очередь и могут быть получены куда более простым, дешевым и быстрым способом.

Предпринимательство — это про призвание, про образ мышления, про особый набор внутренних элементов, его нельзя выучить, как таблицу умножения. Можно добавить технических и дизайнерских элементов, усилить, сделать более быстрым или мощным этот болид — но построить его с нуля, без монументальной и уникальной внутренней основы — не выйдет. Поэтому так разочаровываются 99% выпускников всевозможных «Научим строить бизнес с нуля за 60 дней с гарантией результата и прибыли». Инструментам и технической стороне, вероятно, научат. Но чтобы все это ожило — нужна та самая магия. И, уверена, тот 1%, который потом строит и развивает свои проекты, сделал бы это так или иначе и без этих курсов.
Поэтому совет — не ждите разрешения от кого-то «знающего», бумажку с печатью или высиженных в аудитории 10 000 часов. Чувствуете, что хотите пробовать, — пробуйте.

И бонус: чему можно учиться в процессе становления своего бизнеса (но не бизнесу), чтобы стать круче в предпринимательстве — когда, помимо новых опытов и пользы от приобретаемых навыков, они рикошетят на то, чем вы занимаетесь, и дали пользу? Навыки эти, на первый взгляд, совсем не бизнесовые — но странным образом положительно сказываются на вашем деле (что-то тестила я, что-то — окружающие меня предприниматели):

• пение или игра на музыкальных инструментах
• любые дыхательные практики
• дебаты
• шахматы
• стендап
• гештальт-терапия
• любой системный спорт
• EQ и прочие софт-скилы

И пусть польза от некоторых из этих практик с первого взгляда неочевидна, — при чем тут, казалось бы, пение к предпринимательству? — но всё это про регулярность, раскрытие способностей, возможностей и работу на результат, где крайне важна концентрация на процессе.

Понравился материал? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!